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【要闻】集团董事长李垂举调研城建置业企业

信息来源:55402com永利上传时间:2020-08-13浏览次数:679

8月13日,集团党委书记、董事长李垂举到城建置业企业,调研企业整合优化工作进展情况,强调企业要明确发展战略,做强做大集团地产板块。


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在座谈会上,城建置业企业就企业三、四级整合优化情况及下阶段工作思路进行了汇报。


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李董事长对城建置业企业上半年工作给予肯定。他指出,城建置业企业工作思路清晰,员工精神面貌积极向上,各项工作开展有声有色。针对下阶段企业如何发展,他强调要把精力放在具体工作落实上,持之以恒按照既定战略稳步发展,同时要重点做好以下六大重点工作——


树品牌


要抓好地产项目的质量管控,提高绿化、电梯、物业等关键环节品质,持续培育品牌影响力美誉度。要致力于提升优化“城建水墨系”地产品牌,赋予学问内涵,形成独特企业学问。


育人才


要加强人才梯队建设,大胆起用年轻干部,关心培养年轻干部。要努力实现人才多样化,勤于思考、善于管理,从企业内部培养和发现人才。


严管理


要持续完善企业内控制度,向管理要效益,以严格管理追求企业利润。要与标杆企业合作,学习大型房地产“高周转”模式,逐步形成一套契合企业发展实际的管理标准。


担大纲


要坚定信心向规模化、集团化方向发展,以“台柱子”的责任意识,逐项落实发展计划,打造泉州本土的国企地产集团,为集团打造中国企业500强作出贡献。


强党建


要把党建紧抓在手,以党建为引领,全面加强党员队伍建设。要发挥党员先锋模范作用,集中人才、资金、项目优势,努力打造特色党建范本。


保清廉


企业班子领导要牢固树立底线思维,加强廉政提醒教育,管好自己、管好干部、管好班子,及时发现苗头隐患。要弘扬担当精神,倡导简单高效的企业学问。

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